Datos sobre inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditor

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Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la participación en el widget de expansión de Contratistas Principales.

Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad en torno a las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.

Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Constreñir una meta hasta que comisionara un estudio para calcular el núsimple de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.

Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el software de subvenciones para la diferencia de contratistas y la fuerza sindical. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron presencia técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.

Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y anunciar las previsiones de proyectos de construcción en recorrido.

capotear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?

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Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para prevenir la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríFigura y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el confín que califica a los proyectos para el software de ampliación de Contratistas Principales.

Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.

Estos reportes continuaron en el año próximo, pero los reportes no incluyeron las metas para Explicar el éxito. El acuerdo auténtico que describe el software requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la puesta al día más reciente del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y medir estas metas.

Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos sobre los precios enviados para las partidas de licitaciones para defenderse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este peligro es veterano cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.

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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y tocar cualquier inquietud de manera proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?

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